Eine Rettungskette, die hält

Das NEST-Prinzip der BG BAU unterstützt Unternehmen darin, ihre Arbeitsbereiche und Tätigkeiten für Notfallsituationen zu wappnen. Es sorgt dafür, die entscheidenden Aspekte einer Rettungskette bezogen auf mögliche Notfallszenarien zu optimieren.
 

Die Auseinandersetzung mit Notfällen ist für alle Verantwortlichen keine angenehme Aufgabe. Sich mit Worst-Case-Szenarien dieser Art im Detail auseinanderzusetzen, widerstrebt den meisten, die sich nicht wie Feuerwehrleute oder der Katastrophenschutz hauptberuflich mit der Abwehr bzw. Bewältigung solcher Situation befassen. Diese Erfahrung machen die Präventionsfachleute der BG BAU bei der Analyse von Gefährdungsbeurteilungen und daraus abgeleiteten Schutzmaßnahmen.
 

Notfallsituationen abschätzen und begegnen

Als Notfallmaßnahmen führen die Führungskräfte darin überwiegend Ersthelfer sowie den Erste-Hilfe-Kasten auf. Beim Stichwort Rettung bzw. Rettungskonzept wird im Gegensatz dazu jedoch häufig an den Gebrauch von PSAgA und Rettungsgeräten gedacht. Beides in vielen Fällen unabhängig davon, ob sie für die betrachteten Notfallszenarien tatsächlich tauglich sind oder nicht. Um die vorzubereitenden Notfallmaßnahmen, im Sinne einer Notfallprävention, ganzheitlich betrachten zu können, fehlt jedoch ein schnell anzuwendendes Hilfsmittel. Für diese Leerstelle hat eine Arbeitsgruppe innerhalb der BG BAU ein Schema für Notfallszenarien entwickelt, das NEST-Prinzip.

NEST steht am Ende einer Entwicklung, die Ergebnis der Analyse zahlreicher Unfallberichte, Untersuchungen an Bau- und Unfallstellen sowie empirischer Datenerhebungen mit Verunfallten, Ersthelfern, Rettungskräften und den untersuchenden Aufsichtspersonen der BG BAU ist.
 

Checkliste für Notfallsituationen

NEST besteht aus vier Elementen, die bei einem Notfall für den maximal effektiven Ablauf der Rettungskette entscheidend sind. Das Prinzip ist bewusst so angelegt, dass es auf jedes beliebige Arbeitsszenario bzw. mögliche Unfallszenario übertragbar ist. Diese vier Punkte sind als eine Art Checkliste zu verstehen, mit der Maßnahmen geplant werden, die dann in die Gefährdungsbeurteilung und die Rettungskette einfließen. Das bedeutet, auf die exakte Tätigkeit oder Arbeitsaufgabe bezogen festzulegen, wie ein Notfall registriert und gemeldet werden soll, in welcher Form in der Folge die Erstversorgung und Evakuierung geplant ist, jeweils ohne alle Beteiligten weiteren Risiken auszusetzen. Und wie schließlich die schnellstmögliche Übergabe an die alarmierten Rettungskräfte erfolgen kann.

Zeit bis zur medizinischen Versorgung entscheidend

NEST ist bewusst so angelegt, dass es auf jedes beliebige Arbeitsszenario übertragbar ist, lediglich der Aufwand variiert situationsabhängig. Ziel ist es, bereits mit der Planung eines Arbeitsauftrags sicherzustellen, wie im Notfall vor Ort verfahren werden soll. Das ist insofern nichts vollkommen Neues. Für die Betriebserlaubnis öffentlicher Gebäude wie auch von Industrieanlagen oder Veranstaltungsorten ist ein schlüssiges Notfallkonzept obligat. Mit Verweis auf die Rahmenbedingungen in der Bauwirtschaft und bei baunahen Dienstleistungen – das bedeutet stetig wechselnde Baustellen und variierende Arbeitsumgebungen im Vergleich zu festen Arbeitsorten und stationären Tätigkeiten – ist damit aber für die Unternehmen der Branche selbstredend ein höherer Aufwand verbunden.

Im Fall einer räumlich getrennt verrichteten Tätigkeit kann der erste Aspekt, überhaupt zu bemerken, dass sich der Arbeitende in Not befindet, zum Kernproblem werden. Aus medizinischer Sicht ist der Zeitfaktor entscheidend und das schnellstmögliche Erkennen und umgehende Melden der Notsituation mitunter lebenswichtig. Daher wäre zu klären, ob mit Blick auf mögliche Notsituationen eine hinreichende Kontaktfrequenz zu alleinarbeitenden Personen besteht? Alternativ könnten technische Hilfsmittel wie Notsignalgeber zum Einsatz kommen; etwa der sogenannte Totmannmelder, der entweder bei Bewegungslosigkeit oder fehlender Atemfrequenz Alarm schlägt.

NEST praktisch anwenden

Exemplarisch für die Anwendung von NEST sollen folgende Notfälle nach dem Prinzip durchgespielt werden:
 

Szenario A: Unterhaltsreinigung

Zwei Fachkräfte für Gebäudereinigung gehen täglich der Unterhaltsreinigung in einem sechsstöckigen Bürogebäude außerhalb der regulären Geschäftszeiten nach, die Dauer ihrer Tätigkeit beträgt circa vier Stunden.

Szenario B: Notfall auf der Hubarbeitsbühne

Leichte Montagearbeiten mit einer fahrbaren Hubarbeitsbühne im Umfeld einer großen Baustelle mit unterschiedlichen Baubereichen, Gewerken und Maschinen, die geprägt ist durch vielfältige Geräusche und Lärmquellen von Geräten und Maschinen, u. a. auch Warnsignale z. B. von rückwärtsfahrenden Baumaschinen.

Integraler Bestandteil der Gefährdungsbeurteilung

Aus den beiden Beispielen geht auf den ersten Blick hervor, wo die Schwachstellen in der Rettungskette liegen. Die bestehende Gefährdungsbeurteilung kann daraufhin entsprechend angepasst und mit wirkungsvollen Maßnahmen ergänzt werden. Folgende oder ähnliche Fragestellungen sollten sich Verantwortliche unter Berücksichtigung der Tätigkeit und der örtlichen Bedingungen stellen: